%0 Journal Article %A Momeni Badeleh, Kosar %A Enayati, Taraneh %A Niaz Azari, Kiumars %T Organizational inertia a barrier to effective evolution in the health system %J Clinical Excellence %V 9 %N 1 %U http://ce.mazums.ac.ir/article-1-446-fa.html %R %D 2019 %K Organizational Inertia, Organizational evolution, Organizational Innovation, Health System., %X پیشرفت چشمگیر علوم بهداشتی و درمانی نظام سلامت را مجاب نموده است تا در راستای تغییرات انعطاف پذیر باشد و تحولات کارآمد را جهت پیشبرد اهداف برگزیند. زیرا مقاومت در برابر تحولات کارآمد نوعی بیماری سازمانی تلقی خواهد شد که نیازمند درمان اینرسی سازمانی است. بر این اساس مطالعه حاضر با هدف بررسی اینرسی سازمانی به عنوان مانعی در راستای تحول کارآمد در نظام سلامت ارائه شده است. مطالعه حاضر از نوع مروری، با جستجو مقالات فارسی و انگلیسی در پایگاه‌های اطلاعاتی Google Scholar, Elsevier, Pubmed, ISI (Web of Science), Iran Medex, Scopus  در بازه زمانی؛ سال‌های 2018-2000 صورت گرفته است. جستجوی مقالات با استفاده از کلیدواژه‌های اینرسی سازمانی، تحول سازمانی، نوآوری سازمانی، نظام سلامت و معادل انگلیسی آن‌ها؛ Organizational Inertia, Organizational evolution, Organizational Innovation, Health System. انجام گردید. حاصل جستجو، تعداد 128 مقاله بوده که پس از غربالگری عنوان و چکیده 24 مقاله واجد معیارهای ورود به مطالعه شناخته شدند. یافته ها نشان داد اینرسی سازمانی به علت مقاومت سازمانی رخ خواهد داد و گاهی عدم رفع این مقاومت و ایجاد سکون در سازمان خصوصا نظام سلامت که نیازمند انطاف پذیری است، منجر به مشکلات جدی سازمانی خواهد شد و نظام سلامت برای حفظ رضایت مشتریان، بقای سازمانی، پیشبرد اهداف عالی بهداشتی و درمانی نیازمند تحولات کارآمد می باشد و این بایستی به کمک همگی افراد ذینفع در سازمان و در راستای تقویت روابط داخل و خارج سازمانی صورت گیرد. بنابراین با رفع اینرسی و ایجاد انعطاف در نظام سلامت می تواند گام های موثری در ارائه خدمات بهداشتی و درمانی برداشت و مزیت رقابتی را ارتقاء داد، پس ضرورت تغییر و تحول کارآمد در نظام سلامت بیش از پیش محسوس می­باشد. %> http://ce.mazums.ac.ir/article-1-446-fa.pdf %P 16-24 %& 16 %! %9 Review %L A-10-649-3 %+ Associate Professor of Educational Management, Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran. %G eng %@ 2322-391x %[ 2019