fa اینرسی سازمانی مانعی در راستای تحول کارآمد در نظام سلامت مديريت خدمات بهداشتي و درماني مديريت خدمات بهداشتي و درماني مروری Review <div style="text-align: justify;"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">پیشرفت چشمگیر علوم بهداشتی و درمانی نظام سلامت را مجاب نموده است تا در راستای تغییرات انعطاف پذیر باشد و تحولات کارآمد را جهت پیشبرد اهداف برگزیند. زیرا مقاومت در برابر تحولات کارآمد نوعی بیماری سازمانی تلقی خواهد شد که نیازمند درمان اینرسی سازمانی است. بر این اساس مطالعه حاضر با هدف بررسی اینرسی سازمانی به عنوان مانعی در راستای تحول کارآمد در نظام سلامت ارائه شده است.</span></span><br> <span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">مطالعه حاضر از نوع مروری، با جستجو مقالات فارسی و انگلیسی در پایگاه‌های اطلاعاتی</span></span> <span dir="LTR"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:advot1ef757c0;"><span style="font-size:10.0pt;">Google Scholar, Elsevier</span></span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:advot1ef757c0;">, </span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:advot1ef757c0;"><span style="font-size:10.0pt;">Pubmed, ISI (Web of Science), Iran Medex, Scopus </span></span></span></span> <span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">در بازه زمانی؛ سال‌های </span></span><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">2018-2000 </span></span></span><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">صورت گرفته است. جستجوی مقالات با استفاده از کلیدواژه‌های اینرسی سازمانی، تحول سازمانی، نوآوری سازمانی، نظام سلامت و معادل انگلیسی آن‌ها؛ </span></span><span dir="LTR"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:advot1ef757c0;"><span style="font-size:10.0pt;">Organizational Inertia, Organizational </span></span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:advot1ef757c0;"><span style="font-size:10.0pt;">evolution</span></span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:advot1ef757c0;"><span style="font-size:10.0pt;">, Organizational Innovation, Health System.</span></span></span></span> <span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">انجام گردید</span></span><span dir="LTR"><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:advot1ef757c0;">.</span></span></span> <span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">حاصل جستجو، تعداد </span></span><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">128 </span></span></span><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">مقاله بوده که</span></span><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;"> پس از غربالگری عنوان و</span></span><span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;"> چکیده</span></span> <span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">24</span></span></span> <span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">مقاله واجد معیارهای ورود به مطالعه شناخته شدند.</span></span><br> <span style="color:#231F20;"><span style="font-family:b zar;">یافته ها نشان داد اینرسی سازمانی به علت مقاومت سازمانی رخ خواهد داد و گاهی عدم رفع این مقاومت و ایجاد سکون در سازمان خصوصا نظام سلامت که نیازمند انطاف پذیری است، منجر به مشکلات جدی سازمانی خواهد شد و نظام سلامت برای حفظ رضایت مشتریان، بقای سازمانی، پیشبرد اهداف عالی بهداشتی و درمانی نیازمند تحولات کارآمد می باشد و این بایستی به کمک همگی افراد ذینفع در سازمان و در راستای تقویت روابط داخل و خارج سازمانی صورت گیرد. بنابراین با رفع اینرسی و ایجاد انعطاف در نظام سلامت می تواند گام های موثری در ارائه خدمات بهداشتی و درمانی برداشت و مزیت رقابتی را ارتقاء داد، پس ضرورت تغییر و تحول کارآمد در نظام سلامت بیش از پیش محسوس می­باشد.</span></span></div> <div style="text-align: justify;">The significant progress made by the health sciences and healthcare system has made it possible to adapt to flexible changes and to make efficient developments to advance the goals, Resistance to change will be considered a form of organizational disease that requires organizational inertial treatment. Based on this, the present study aims to investigate organizational inertia as a barrier to effective development in the health system.<br> The present study was conducted in Persian and English in the databases of Google Scholar, Elsevier, Pubmed, ISI (Web of Science), Iran Medex, Scopus over the period 2000-2018. Searching for articles using organizational inertia keywords, organizational change, organizational innovation, health system and their equivalent in English, Organizational Inertia, Organizational Evolution, Organizational Innovation, and Health System. The result of the search was 128 articles. After screening the title and abstract, 24 papers were recognized as criteria for entry into the study.<br> The findings indicate that organizational inertia will occur due to organizational resistance, and sometimes the lack of removal of this resistance and the creation of stagnation in the organization, especially the health system that requires diligence, will lead to serious organizational problems, and the health system to maintain customer satisfaction, organizational survival , The advancement of high health and medical goals requires efficient development and this should be done with the help of all stakeholders in the organization and in order to strengthen the relations within and outside the organization.<br> Therefore, by removing inertia and creating flexibility in the health system, it can take effective steps in the provision of health services and improve the competitive advantage, so the need for effective transformation in the health system is increasingly evident.</div> اینرسی سازمانی, تحول سازمانی, نوآوری سازمانی, نظام سلامت. Organizational Inertia, Organizational evolution, Organizational Innovation, Health System. 16 24 http://ce.mazums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-649-3&slc_lang=fa&sid=1 Kosar Momeni Badeleh کوثر مومنی بادله kosar.momeni@yahoo.com 10031947532846002643 10031947532846002643 No Phd.Student of Educational Management, Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran. دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی ، گروه مدیریت آموزشی دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری، ساری، ایران. Taraneh Enayati ترانه عنایتی tenayati@yahoo.com 10031947532846002644 10031947532846002644 Yes Associate Professor of Educational Management, Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran. دانشیار گروه مدیریت آموزشی دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری، ساری، ایران. Kiumars Niaz Azari کیومرث نیازآذری k.niazazari@gmail.com 10031947532846002645 10031947532846002645 No Professor of Educational Management, Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran. استاد گروه مدیریت آموزشی دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری، ساری، ایران.